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这是周山荣公众号的第1048篇原创文章
一度时期，甚至将其定位为『首位产业』。站稳风口，乘云而上的大数据，都得叫它一声『哥』。
重视、支持白酒，在贵州怎么干都不为过。上上下下，也都使出了浑身解数。
早在2014年，『黔酒中国行』在北京启动，开创了中国白酒地域营销、抱团推广的先河。后来，川酒抄了『黔酒中国行』的作业。
同一时期，核心产区仁怀酱酒也密集地开展了『酱酒中国行』活动，遵义市开展了『遵义产区名优酒神州行』活动。
时过境迁。核心产区仁怀酱酒和遵义、贵州白酒，都面临新的困难和问题。比如，茅台镇正在碎片化，共识被消解，品牌价值被稀释。
沿着旧地图，找不着新大陆。也有好处，就是省力、省心。
写到这里，我竟然不由自主地想起了茅台当年发扬拥军传统，坚持走进军营，慰问部队官兵来，这事，堪称经典吧？
由于不可言说的原因，茅台+八一早已淡出了人们的视线，但网络是有记忆的——百度搜索，仍然可以看到大量的当年的痕迹。
这让一些人误以为，『茅台慰问部队』持续的时间很长。从2004年起，每年『八一』建军节，茅台都要分赴各大军区、各军兵种、军委各总部慰问官兵。
茅台的做法带来的文化、品牌、营销成效，已有很多分析文章，我不再赘述。
严格来讲，这也不是茅台的首创，而是抄了怀茅的作业，至少是从中借鉴：
1985年，民营企业怀茅酒厂专门生产怀茅窖酒100箱，通过遵义军分区送往老山，慰问前线将士。
三年后的1988年2月，茅台酒厂才组成以厂长邹开良为团长的春节慰问团，赴云南边防前线慰问广大指战员（据《中国贵州茅台酒厂有限责任公司志》）。
茅台，把广告做成了新闻报道的样子。或者倒过来也行，用新闻素材做广告。
如今，核心产区仁怀酱酒能不能抄一下茅台当年的作业呢？当然，不能照搬照抄，也去慰问部队。
只有宣传，没有公关，都什么时代了？要不得的。茅台，其实怕上热搜。茅台镇，却要上热搜才行啊！
行业就是行业，不是企业。营销、变现的事，企业更擅长。但是，有一些工作，企业不愿做、做不好，比如消费者教育，产区打造，话术权巩固，等等。
这些工作，在酱酒市场经历短暂调整期后，热度回调，产业加速『进化』，品牌酣战、市场洗牌、渠道『降温』，确定性与不确定性成为行业关注的焦点的时期，也许正是好时机。
于品类，核心产区仁怀酱酒，占据优势；于渠道，『酒商向上、酒企向下』的新白酒运动中，大有可为；于媒介，流量红利就摆在哪里！于文化，酱酒到了思想圈地的时候了。
产区营销，就是培育共识、形成共识、巩固共识。核心产区仁怀酱酒，亟待巩固共识。消费者教育、体验，还得回到共识上，巩固共识，才能大家获益。
读到这里，也许你联想起『云南普洱，瑞贡京城』的故事。
2005年之前，全国只有云南、广州及少数茶客圈，对普洱有认知。
2005年5月1日，120匹马、10个民族的43位赶马人，从云南思茅出发，马背驮着普洱茶，历时168天，跨过云南、四川、陕西、山西、河北、北京六省市，80多个县市，行程8000里，一路马背发酵，到达北京。
马帮每到一地，公开拍卖普洱茶，所得经费捐建希望小学。自此，普洱真正走向了世界！
很显然，普洱的作业，核心产区仁怀酱酒也抄不了了。唉！
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